为了进一步规范公司管理及培养员工养成良好的工作习惯，塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，激发员工团队意识，从而提高工作效率及减少作业失误，提升产品质量，经公司经营班子研究，决定在公司推行“5S”管理活动，为此，5S成员组组长刘正达、副组长孙会忠及全体干事于4月11日下午，召开实行“5S”管理制度大会。

　　本次会议重点在于贯彻执行5S的基础知识和精神，培训5S的具体实施技巧，并要求推广小组定期汇报5S推行进度、受训人员根据实际情况完成相关作业等工作。